选拔年轻干部，有人议论是正常的，但年轻干部的成长就是应该打破常规，要把对年轻干部的培养选拔作为一种战略来进行，并使这种选拔常态化。 此前，昆明40岁以下的县处级干部只有100多人，35岁以下的仅有12人，很多干部都不是全日制学历教育出身，这样的年龄结构和学历结构与昆明快速发展的现实需求极不相称。而这批公选出来的年轻干部有活力，有热情，学历高，善于思考，面对困难能积极应对，这正是新昆明建设所需要的。我们并不赞成“昆明领导干部出现年轻化趋势”的说法，只能说这批干部是年轻了一点，但年轻干部在全市干部总量中仍然只占很少一点。选拔这批年轻干部时，我们更看重他们的潜力。让他们担任副县级的职务，就是希望他们能在更高的平台上去锻炼和展示。不让他当，怎么知道他能不能当？而且，这次只是挂职，而不是直接任命。如果不能胜任就回原单位，副县级的待遇也没有了。——昆明市委组织部部长郭红波
【专家点评】
对年轻干部，要格外注重指导和监督 那么多“80后”干部的出现，说明年轻人的政治参与意识在增强，也说明干部选拔机制越来越开放。年龄和经验固然重要，但如果公平的选拔机制建立起来了，那么该谁上就谁上，没什么好说的。副县级并不是特别高的职位，把年龄界限打破，让年轻人去锻炼一下也是有好处的。但是要看到，有些年轻干部较少在基层锻炼，社会阅历较为浅薄，可能导致工作中出现脱离实际、脱离群众的情况。而一场考试对一个人能力、素质、人品等的反映也并不充分。昆明市今后恐怕要格外注重对年轻干部的培训、指导和监督。——昆明理工大学社科学院院长、教授韩跃红 公众对于“80后”干部的关注，反映出人们对部分地方客观存在的用人“潜规则”的怀疑，说明现有的干部选拔制度仍然有改进的空间，要彻底打破“内部拟任”、“过场公示”等做法。面对公众的疑虑，“80后”也不应回避，应当勇敢站出来，这也是对他们处理公共事务能力的**个考验。——西南林学院法学副教授李春光上海明精防腐阀门制造有限公司新闻技术部