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346光缆保护出新招:护套添加苦味剂
电缆网 (0)全球**的光纤制造商AFL日前研发出针对OSP光纤电缆所用的防啃噬电缆护套,能够有效地减少因啮齿类动物造成的电缆损坏。 AFL市场开发经理Craig Stratton表示,“啮齿类动物对安装在外部环境或特定恶劣环境的光纤电缆的威胁是当前很现实的问题。当前电缆护套是以导管和金属铠装为主要保护方式,但是这样既增加电缆安装成本又提高了电缆安装的难度。因此,我们选择给电缆护套添加苦味剂,这将是一种更**、更经济可行的选择。” 一般来说,安装在外部设备或恶劣环境应用的电缆本身都会具有能够承受温度波动、挤压、拉伸的能力。而啮齿类动物啃食是对这类光纤电缆信号传输完整性*大的威胁之一,这也导致了电缆维护成本增加。一旦造成损坏,运营效率也会大大降低,从而导致损失加大。 新的防啮齿类动物的电缆护套的原理就是给AFL光纤电缆护套增加**无毒的苦味剂,这样既可以降低维护成本,又可以提高电缆使用寿命周期。
智”胜未来 台达智能战略导入新生力
弗戈工业在线 (0)呼应“十三五”规划与“中国制造2025”迈向制造业强国的总体战略,3月31日,台达于北京隆重召开 “智胜未来”的“2016年台达自动化产品策略媒体交流会”,推出包括拥有高效能CPU,可应用于电子制造、食品包装、纺织设备中担任智能制造控制大脑的高阶泛用型控制器AS300系列;具有优异驱动性能,体积缩小达40%,为“变频器中的小巨人”的高效型/标准型精巧向量控制变频器MH300系列/MS300系列;作为智能制造的眼睛,支持彩色检测,具有更高速精准算法的机器视觉系统DMV2000系列等2016年一系列具备智能管理、环保节能、可视化、弹性化等优势的自动化新品和智能制造解决方案,助力实现产业的转型升级,为实体经济培育竞争新优势。图一 台达集团**副总裁暨机电事业群总经理张训海分享智能制造的发展趋势与台达布局台达集团**副总裁暨机电事业群总经理张训海先生在“**驱动战略 台达迈入智能制造新时代”的主题演讲中,分析了中国、德国、美国、日本、韩国等制造业大国的智造战略,以及全球智能制造的格局和未来趋势。张训海先生指出,秉持“环保 节能 爱地球”的经营使命,以及“Smarter. Greener. T
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347欧姆龙发布新一代集成式工业机器人解决方案
弗戈工业在线 (0)位于日本京都的欧姆龙株式会社将于2016年4月1日向全球39个国家发布多款工业机器人。发布产品包括欧姆龙爱德普技术公司(OmronAdeptTechnologies,Inc.)研发的49款**机器人。这些机器人已与欧姆龙的传感器产品系列、**部件和备受赞誉的NX/NJ系列机器自动化控制器集成,从而简化了生产环境中的机器人安装工作。欧姆龙独特的软件和控制架构组合能够应对各种工厂自动化挑战,高效生产各种各样生命周期较短、需要对生产线进行快速改造的产品组合。通用控制装置、集成软件架构和开发环境符合当前和未来对简化过程设计、灵活运行和实现可预测型维护的需求。我们的解决方案具有高灵活性和敏捷性,非常适合食品饮料、汽车和高科技等行业。这些面向全球发布的产品表明,欧姆龙始终致力于打造**解决方案。我们的**解决方案将检测、控制、动作和**功能集成至机器人,不仅使得制造过程更加现代化,而且还能提高生产率。●提供能够同时实现高速性能和可靠性的工业机器人模型:发布的3款机器人产品系列(SCARA、Delta、关节式)能够使欧姆龙解决方案同时实现高速性能和可靠性。所有机器人均可通过通用集成开发环境控制,这使
爱普生推出C8系列机器人 扩大六轴机器人阵容
弗戈工业在线 (0)全球先进机器人技术公司爱普生机器人推出新爱普生C8系列机器人,其六轴机器人阵容进一步扩大。爱普生C8、C8L和C8XL系列机器人在独特的SlimeLine设计下,到达距离更远、速度更快、有效负载更高,为要求*高和*负责的应用提供了优越的性能。“我们的爱普生C4系列机器人上市已有好几年了,深受多个应用市场的欢迎。”爱普生机器人总监MichaelFerrara表示,“C4系列机器人取得成功的一个关键因素在于独特的爱普生SlimLine设计,该设计可使机器人臂更细小,整体重量更轻,占地面积更小,在更高有效负载曲线中表现出高性能的运动。”新爱普生C8系列包括C8-700、C8L-900和C8XL-1400,可到达距离为1.4米,*大负载为8千克。所有模型均属标准Clean/ESD和IP67保护级配置。和C4系列一样,在SlimLine设计下的C8/C8L/C8XL机器人具有极强的灵活性。细小的机器人主体和紧凑的手腕设计可实现更广的运动范围和更少的力学约束。这些机器人可在多个角度进入狭小的限制性工作区域,而其运动平稳性是其他同尺寸的机器人无法达到的。这也使得C8系列机器人非常适用于机器装载/卸载
中国国家电网瞄准扩张澳大利亚市场
电缆网 (0)中国希望携手澳大利亚带来电力领域的新**。中国国家电网正对竞标澳洲电网(Ausgrid)50.4%的股份感兴趣,预计价值超100亿美元。 国家电网董事长刘振亚表示:“我们先前在澳大利亚的投资非常成功。我们将竞标更多项目,为澳大利亚带来更多税收收入及就业机会。” 中国国家电网:全球快速扩张 中国国家电网拥有190万名员工,110亿个客户,年收益约3300亿美元。据估计,国家电网是世界*大的企业,规模超过日本丰田汽车和美国埃克森美孚。公司旨在通过海外投资来多样化收入来源,并且已在全球开展扩张计划。 “中国国家电网是一个越来越重要的公司,已在全球作出了一些规模巨大的投资。”位于香港的彭博智库分析师Joseph Jacobelli表示。 中国国家电网满怀雄心壮志,想要发展一个50万亿美元的全球能源互联网,实现各国之间及跨大陆的电力传输。去年,公司支出约720亿美元用于建设国内电网基础设施。 3月30日,国家电网和日本软银集团、俄罗斯电网公司、韩国电力公司签署协议。公司还希望到2030年实现电力出口遍布整个亚洲,到2050年出口电力到达欧洲。刘振亚表示:“中国具备使电压增至1500千伏的技术能力
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348打造发展新优势 双引擎提升“十三五”产业核心竞争力
中国工业新闻网--中国工业报 (0)中国工业报记者 司建楠 尽管我国制造业产量****,但整体竞争优势不强。近日发布的2016年中国省域竞争力蓝皮书《中国省域经济综合竞争力发展报告(2014~2015)》指出:在“十三五”期间,我国要改造升级传统引擎和培育打造新引擎,如何做精做细传统产业,突出发展新兴产业,形成产业优势,提升产业整体水平尤为重要。 蓝皮书主编———福建师范大学原校长李建平在日前召开的“十三五”时期区域竞争战略研讨会上指出,当前,我国企业逐步做大做强,国际竞争力显著提升,但持续发展动力不足。在发达国家跨国企业的竞争压力和国内经济新常态双重驱动下,“十三五”时期我国企业应注入发展新动力,打造新模式和新业态,才能夯实和提升其国际竞争力。 产业结构调整成效显著 中国工业报记者在会上了解到,本次发布的蓝皮书开辟了“十三五”趋势分析与政策展望专题,着力对“十三五”时期我国产业竞争力提升的领域与方向进行了深度分析。 蓝皮书指出,“十二五”以来我国产业竞争力发展现状主要表现在以下四个方面: **,产业结构调整成效显著,三次产业结构日趋合理化。**产业增加值所占比重呈现出缓慢下降趋势,从2010年的9.6%下降到2014年
欧姆龙发布新一代集成式工业机器人解决方案
弗戈工业在线 (0)位于日本京都的欧姆龙株式会社将于2016年4月1日向全球39个国家发布多款工业机器人。发布产品包括欧姆龙爱德普技术公司(OmronAdeptTechnologies,Inc.)研发的49款**机器人。这些机器人已与欧姆龙的传感器产品系列、**部件和备受赞誉的NX/NJ系列机器自动化控制器集成,从而简化了生产环境中的机器人安装工作。欧姆龙独特的软件和控制架构组合能够应对各种工厂自动化挑战,高效生产各种各样生命周期较短、需要对生产线进行快速改造的产品组合。通用控制装置、集成软件架构和开发环境符合当前和未来对简化过程设计、灵活运行和实现可预测型维护的需求。我们的解决方案具有高灵活性和敏捷性,非常适合食品饮料、汽车和高科技等行业。这些面向全球发布的产品表明,欧姆龙始终致力于打造**解决方案。我们的**解决方案将检测、控制、动作和**功能集成至机器人,不仅使得制造过程更加现代化,而且还能提高生产率。●提供能够同时实现高速性能和可靠性的工业机器人模型:发布的3款机器人产品系列(SCARA、Delta、关节式)能够使欧姆龙解决方案同时实现高速性能和可靠性。所有机器人均可通过通用集成开发环境控制,这使
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349通用电气公司曾有机会以20亿美元收购苹果
威锋网 (0)不知道如果当时通用电气收购苹果的话,现在的苹果会是什么样子。 回到 90 年代后期,在乔布斯回归之前苹果依然存于一种十分挣扎的状态。值得一提的是,当时通用电气的 CEO 曾经有机会收购苹果。 近日,通用电气前副董事长 Bob Wright 在谈到其新书的时候向《纽约邮报》透露了一些和苹果相关的事。根据 Wright 透露,在 90 年代后期时任通用电气公司主席兼 CEO Jack Welch 曾经有机会以 20 亿美元的价格收购苹果,不过此事*终作罢。 Wright 进一步指出,当时苹果的股价只有 20 美元,当时的苹果 CEO 是 Michael Spindler,他讲解了苹果的状况,并且认为自己无法带领苹果高速前进,于是便有了出售苹果的打算,有分析人员评估了他的提议。然而所有人都说:“我们没办法管理那样的技术”。 同年晚些时候,在通用电气拒绝收购苹果后,苹果随后便以 4.27 亿美元收购了 NeXT 公司,而在 1997 年乔布斯更是重返公司为身处泥潭之中的苹果带来重生的机会。 不知道如果当时通用电气收购苹果的话,现在的苹果会是什么样子。
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350伊顿启动2016“**之旅”技术日活动
中国工业新闻网--中国工业报 (0)图为伊顿中国区总裁周涛出席活动并和与会代表分享伊顿**技术成果。 全球**的动力管理公司伊顿近日启动2016“**之旅”技术日活动,聚焦技术**和节能减排,将**展示伊顿在新能源车辆和工业制造领域的*新解决方案。此次活动采用卡车巡展和技术讲座的形式,与沿途20多家交通和工业设备制造领域的本土客户及合作伙伴分享**成果及发展趋势。伊顿中国区总裁周涛表示:“在中国大规模工业化、信息化和新型城镇化的进程中,能源短缺及环境污染问题日趋严重。无论是开发和利用新的能源,还是提高现有能源使用效率,能源及环境问题的解决方案都需要以‘**’作为驱动力。在利用动力管理技术解决全球*为棘手的电气、机械和流体动力难题方面,伊顿有着丰富的经验。我们希望通过技术**帮助客户应对能效和环境挑战,推动商业和社会的可持续发展。”矢志**是伊顿一百多年来始终不渝的企业理念,也是其能够保持行业**的重要因素之一。伊顿在**研发方面投入巨大,2000年以来全球研发投入超过61亿美元,仅去年一年就投入6.25亿美元。如今,伊顿在全球拥有超过10000项**,10000多名研发和工程技术人员。**看点一:新能源车辆解决方案满足中
贵圈无小事,三月份工控自动化圈内那些事儿你敢说都知道?
中华工控网 (0)又是一年阳春三月,花红柳绿的时节。万物复苏,呈现出来的生机勃勃的美丽景象,看着总是让人像打了满满的鸡血一般,浑身都是劲儿。今年前两个月,我国规模以上工业企业利润同比增长4.8%,由负转正。这对一直处在经济低潮的大环境和工业制造企业来说,都是值得期待的。对于工业自动化企业来说,尝试各种可能性,或紧跟市场,调整策略,抑或跨界合作,抱团取暖,以保持对市场的信心。三月份,西门子在中国发布新品牌**Ingenuity for life,同时高调的开展各种活动进行品牌的宣传。福禄克也在中国地区启用中文品牌标识。企业之间相互合作还是较为频繁,华为与库卡宣布合作,加速智能制造领域新机遇;美的集团悄然入股埃夫特 加码工业机器人;霍尼韦尔和帕洛阿尔托网络合作,加强工业控制系统防护;哈工大机器人集团与库卡机器人签署战略合作协议;新时达与欧姆龙签署战略合作协议;CLPA与PI就强化网络互联性达成合作协议……当前,工业4.0火得不能再火,蜂拥而至鱼目混珠的势头有些失控,概念理念也有些让人迷惑,但总会存在理性的人适时出来泼泼凉水,数出工业4.0十宗罪,质问是什么干扰了中国制造的进程。当然,每年3月开幕的广州SIA
Siemens PLM Software成为德赛西威PLM软件战略合作伙伴
弗戈工业在线 (0)· 为其部署西门子的全套汽车行业解决方案,设立行业标准· 以数字化企业软件套件**整合产品开发· 助力德赛西威提升竞争优势,携手踏上工业4.0之旅中国北京,2016年3月31日 今日,致力于提供全球**的汽车电子产品的惠州市德赛西威汽车电子股份有限公司(简称“德赛西威”)宣布西门子成为其产品生命周期管理(PLM)软件领域的战略合作伙伴。德赛西威非常重视西门子所提供的全套软件组合在**整合产品开发的独特能力,而这也是其决定选择西门子的重要原因之一。双方达成合作伙伴关系,是德赛西威准备迎接工业4.0的关键一步。通过在其全线产品的开发中引入西门子面向汽车行业的全套PLM软件解决方案,德赛西威希望提升产品质量,缩短产品上市时间,降低成本,增强竞争优势。双方将合作探索数字化制造的未来。德赛西威董事长陈春霖表示:“西门子是推进工业4.0愿景和战略的先驱企业之一,在数字化制造和智能制造领域拥有丰富的经验和先进的技术,能够帮助我们实施统一的解决方案,以**集成项目管理、3D建模、协同、质量管理和制造。西门子团队对于我们的业务、现状以及未来目标有着深刻的理解,能够满足我们的产品开发需求。通过与西门子
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351未来五年十��增长 协作机器人强势发展
中国工控网 (0)虽然协作机器人销售额仅占所有机器人市场的5%,但在2015年至2020年期间,协作机器人的销售额预计增长10倍,从2014年的近9500万美元上升到10亿美元。以优傲机器人为首的一些大型协作机器人企业已制定扩展大计划以增加在协作机器人领域乃至整个机器人市场的份额。 优傲机器人报告2015年的收入为6144万美元,较2014年增长了91%,税前净利润为960万美元,较2014年增长了122%。自2009年开始的单位产品销售量每年增长75%左右,2015年达到3500台。2015年优傲机器人以2.85亿美元现金和6500万美元期权的价格卖给总部位于马塞诸塞州的泰瑞达。 Rethink Robotics及其他竞争者 UR代表的是服务于成千上万家中小型企业的协作机器人行业竞争者。其他竞争者,特别是在机器人上增加移动性功能的生产商另辟蹊径,开发出商店助手、仓库和配送中心“办事员”等新型机器人以及包括软银Pepper机器人移动私人助手在内的其他无数应用。软银机器人集团每月的Pepper机器人生产数量为1000台,并计划今年开始在中国销售机器人时将生产量翻番。 Rethink Robotics*近在
核心技术缺失 机器人热潮下“抱团”
中国企业报 (0)在行业处于火热的时刻“抱团”,总比在行业的冬天“抱团”要从容。 “如果不能突破,我*多也就还能坚持两年。”研发生产机器人零部件的南通振康机械有限公司总经理汤子康的一席话让现场的听众顿感错愕。这样逆势的表态是在机器人行业正处在上升期的时刻。 在机器人关键技术与核心零部件研讨会暨机器人控制与驱动联合研究室成立会议上,发起成立该实验室的中国科技自动化联盟副理事长兼秘书长王健对机器人行业有着清醒的认识:“核心技术缺失,核心零部件受制于人。该实验室集中的是包括清华大学在内的院校研发力量、零部件关键核心技术开发企业以及机器人整机企业。” 在他看来,云集了这些企业集中力量搞研发,只有打造开放协作**体系才能有效支撑核心零部件的多层次集成,推动中国机器人事业向前发展。 核心技术缺失 成本两倍于国外 当腾讯自动化新闻写作机器人写出来的新闻成为热点的时候,当国际机器人联盟预测到2020年,智能机器人保有量将超过1500万台的时候,很多人都忽视了,正在挣扎中的中国机器人国产零部件生产厂家。 在一位机器人研究机构的CEO看来,这些厂家才是中国机器人能否独立自主的关键。但现实是,中国的国产零部件缺乏核心技术,产