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鲁布革电厂:抓精益重在落地见效

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8月9日,鲁布革电厂召开精益管理推进办公室会议,对近期精益管理工作开展情况进行回顾,讨论优化精益项目,安排部署精益管理工作。 会议指出,随着南网公司、调峰调频发电公司不断强化精益管理,精益管理早已不是干不干,而是如何干好的问题,推进精益管理刻不容缓,但从目前的推进情况看,行动迟缓,上热下冷,必须要加大推进力度,明晰厂、部门、班组三个层级的推进责任,上下结合,协同有序,加速推进,督促检查,确保精益管理落地见效。 会议强调,精益管理是今年工作的重中之重,要基于目标和问题导向,继承**,全员参与的工作原则,运用**标杆管理和全员自主改善两个载体,通过对标梳理和现场发掘,识别精益改善机会,形成分层分级管理优化、现场改善两类精益项目并组织实施。 接下来,鲁布革电厂精益管理推进办公室将聚焦目标,**提速,从六个方面推进精益管理工作。一是依从调峰调频发电公司综合标杆评价指标体系,推进标杆建设和**班组建设;二是按照“简洁、高效、实用”的原则,从管理优化、现场改善2个维度,完善厂级、部门、班组精益项目库,促进全员精益改善;三是组织开展7S管理对标学习,**推进7S管理,对“样板间”的试点探索总结可推广

张家界水电积极配合开展巡察工作

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按照上级统一部署,自8月1日开始华银公司巡察工作组进驻张家界水电公司,启动为期20天的专项巡察,这也是华银公司系统内年内开展的**巡察活动。该公司党委高度重视、多措并举,积极配合巡察组工作,有力保障了巡察各项工作的顺利进行。 一是提高认识,精心部署。该公司党委从讲政治、负责任的高度深刻认识开展巡察的重要性和必要性,将接受巡察组的监督检查作为加强党风建设、检验工作成效、提高工作能力的机遇,把思想统一到上级党组织的决策部署上来,认真落实各项工作部署,积极主动接受监督检查。 二是加强宣传,服务到位。在巡察工作开始时,利用网站、动员会等形式发布巡察公告,将巡察内容、巡察组联系方式等传达至企业上下,同时在所属各基层电厂内设立意见箱,自觉接受群众监督。与此同时,该公司协调后勤服务,为巡察组提供一切必备的办公条件、设备以及生活保障,确保了巡察组正常开展工作所需。 三是积极配合,接受监督。按照巡察组的工作要求,该公司各级部门、各级人员均做到了积极支持配合好巡察工作,按时报送巡察组需要的文件资料,实事**、客观公正地向巡察组汇报企业工作情况,确保了巡察组能够真实、有效地对本单位开展巡查工作。 四是查找不

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徐塘发电“*美工匠”评选点燃**热情

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为重塑和弘扬“工匠精神”,激发职工学习知识、崇尚技术的活力,造就一支“知识型、技术型、**型”的职工队伍,7月28日,江苏徐塘发电公司工会开展“*美工匠”评选活动,引燃**创效热情,促进逆势攻坚和提质增效工作。 “*美工匠”评选活动旨在寻找和培养一批具有精湛的业务技能和良好业务素养的技能人才,进一步传承“工匠精神”,促进提升管理和专业技术水平。评选对象主要指在一线岗位上从事技术工作,具有丰富的实践经验,代表本专业*高技能水平,未发生过**生产事故,拥有专业公认的绝招、绝技、绝活,为公司的**生产做出突出贡献,有重大技术发明创造或重大技术革新,受到公司以上表彰奖励;所具备的技能、技艺在公司或本系统内技术专业内处于**水平,在员工中具有较高的影响力和知名度;在运用个人技能、技艺和经验带领团队解决疑难和实际问题上成就突出,热心参加“名师带徒”活动,乐于向员工普及知识、传播理念、传授经验、传承精神,在培养人才、传授技能方面成效显著;在解决重大设备缺陷、关键性技术难题等方面进行技术革新,取得显著的**效益、经济效益或社会效益和做出突出贡献、取得重要成果的专业技能人才。 评选活动分为推荐申报、组织

乌拉山电厂锅炉队:C修现场巧变培训课堂

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“拆卸石膏排出泵叶轮时,需要借助泵盖和叶轮后的两个杠杆使叶轮与轴端分离。拆卸时一定不能损坏静环摩擦面……”这是乌拉山电厂锅炉队脱硫班技术员张耀在吸收塔石膏排出泵的检修现场为班组员工耐心细致的讲解着排出泵解体的注意事项。乌电锅炉队将培训课堂搬进#5炉C修现场,以“修”促“学”,以“学”助修,在员工中开展“看得见、摸得着”的现场操作技能培训。 锅炉队充分利用机组C级检修的契机,从岗位需求出发,制定了有较强针对性和适用性的培训计划。把C修现场作为操作技能和综合素质培训的演练场,安排队部和班组技术员以及有丰富检修经验的老师傅担任“讲师”,以#5炉C级检修为载体,围绕“设备解体、系统构造、检修工艺、操作要点”等内容,以多个班组检修现场为培训基地,打破班组界限、岗位界限,广泛开展全员技能大练兵和交叉培训活动,在完成设备检修的同时让现场变成了员工技术培训、学习实践的大课堂。 “讲师”们悉心传授自己的经验和检修方法,“学生们”虚心学习领会,不时利用手机对解体后设备的内部结构进行拍照记录,形成“图文并茂”的笔记,强化了检修员工对设备系统原理的理解,让员工对设备构造、工作原理、维护保养及常见缺陷处理方法等

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洛河发电启动**设施标准化综合治理

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7月中旬以来,大唐淮南洛河发电厂**启动现场**设施标准化综合治理,目前检查统计阶段工作正在逐步展开。 该厂根据省公司部署要求,制定了专项方案,组织成立了管理机构,明确了活动标准和要求,并对持续近半年时间的自查、治理等工作,合理安排活动时间及工作进度,在全厂范围内开展新一轮**设施标准化综合治理。其中关键环节的分区域综合治理中,主厂房区域集中在8月份进行,包括主厂房汽机、电气、化水、热控等专业的设备管辖区;9月份则集中推进锅炉房区域,囊括了锅炉本体、电气、热控、制粉、燃油、脱硝等设备管辖区;10至11月份,则对辅助厂房及外围电气区域、输煤及厂区等设备管辖区进行综合治理;利用12月份整月时间,对前一阶段综合治理成果进行总结、分析、评比,查遗补缺,管理闭环。 为确保综合治理活动扎实开展、做出实效,该厂细化分解相关部门单位管理职责及具体分工:设备部、发电部、安监部对设备分工界面、设备设施管道介质流向标识、指导协调整治工作等各负其责;全厂各单位落实厂部统一时间和分区域集中治理,按照“边查边改、立查立改”的原则,明确检查、验收等各环节责任人,确保干一片、成一片、验收一片、保持一片。与此同步,该厂

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比亚迪商用车亮相2017上海国际客车展:搭载新能源核心科技:

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8月9日—11日,2017上海国际客车展在新国际博览中心举行,比亚迪商用车响应“创绿色公交树节能环保”的主题,携K9、K8纯电动公交车、C9纯电动客车以及e5纯电动出租车亮相展会。作为一家同时掌握电池、电机、电控核心新能源科技以及整车技术的车企,比亚迪展示了全球**的高品质商用车产品,树立了行业新能源商用车发展的新标杆。 本次展会上,比亚迪携纯电动客车明星车型K9、K8、C9隆重登场。据介绍,K9、K8分别为12米、10米的纯电动公交车型,整车采用铝合金轻量化设计,搭载高容量铁电池、轮边驱动系统、智能钥匙系统等先进配置,可提供不同电量选择。C9则为比亚迪精心打造的一款纯电动旅游通勤客车,车长12米,配备大容量铁电池及大功率轮边电机,*高时速可达100km/h,同时采用**内饰与人性化设计,可适用于通勤、旅游及商务接待等。为进一步提升产品品质,比亚迪纯电动客车还采用了自主研发、行业**的动力电池热管理系统,可确保动力电池在极端气候环境下保持稳定、高效工作,使车辆具有耐高寒、耐高温、长寿命、高**、易维护、适用广等特点。 今年6月,为检验纯电动客车整车性能,比亚迪组织客车、出租车、专用车等