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上汽集团零部件业务将借自贸区政策提速

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日前,上海汽车集团股份有限公司(以下简称上汽集团)控股的零部件公司华域汽车系统股份有限公司(以下简称华域汽车)发布消息称,旗下全资子公司延锋汽车饰件系统有限公司 (以下简称延锋公司)与美国江森自控有限公司(以下简称江森自控)在上海签署汽车内饰业务全球合作框架协议,双方拟在上海自贸区组建一家汽车内饰合资公司,以加速旗下零部件产品的“出海”。“相较于区外企业,自贸区能够为企业降低企业运营成本,并为企业进行国际投融资提供更好的平台。”一位长期关注自贸区政策动向的人士表示。近年来,随着车企海外布局加快,本土企业海外并购和投资屡见不鲜,投资模式也从此前的单纯贸易型转变为品牌输出型,在此背景下,灵活的政策扶持显然对企业的扩张更有利。预期降低两成运营成本按照上述协议,延锋公司将持有新合资公司70%的股份,而江森自控则持有30%的股份。“目前延锋公司的主要客户是上海大众、上海通用以及东风日产等,江森自控的客户是宝马、奔驰、福特等”,华域汽车总经理张海涛表示,新的合资公司将助华域汽车打入宝马、奔驰等**品牌的配套领域。与此同时,双方合资后,延锋公司产品可以通过江森自控现有的渠道和布局进入海外市场。随着车

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威胜集团召开阶梯水价解决方案交流会

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在第15个“世界计量日”和威胜科技园开园5周年“双喜临门”之际,5月20日上午10点,在长沙高新区威胜科技园召开了“2014年威胜集团阶梯水价解决方案技术交流会”。长沙市人民政府副市长何寄华、长沙高新区党工委副书记、管委会常委副主任邓自力、长沙市水务局副局长李正文、长沙水业集团常务副总柏光明、长沙二次供水有限公司总经理李群等领导出席会议,来自湖南、湖北、广东、陕西、甘肃、河北、内蒙古等地的水司领导和专家共计约60人与会。大会就阶梯水价解决方案、实施及威胜新一代智能水表进行了深入探讨和交流。威胜集团**执行管理团队主任李鸿女士对各位领导及专家的到来表示了热烈欢迎。长沙市高新区党工委副书记、管委会常委副主任邓自力先生、长沙市水务局副局长李正文先生先后致辞,对威胜作为一家**行业、有**精神、有信誉负责任的企业表示高度肯定与支持,希望按习**总书记2013年11月来威胜视察时的要求,继续加强研发**,满足不断变化的市场需求,立足长沙,服务好**的客户。李正文副局长表示,希望威胜能继续依靠可靠的产品质量和**的售后服务,为长沙市户表改造和供水设施统建统管提供支持和服务。以“能源计量与能效管理专

宇通重工牵手紫金矿业 批量交付自卸车

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5月25日,“宇通重工·龙洲股份矿用自卸车交车仪式”在福建省上杭县金秋假日酒店隆重举行,宇通重工总经理助理、矿用机械事业部总经理康洺、龙岩市龙洲物流配送有限公司总经理罗夏明等出席交车仪式。5台YT3761矿用自卸车威武霸气,在门前广场一字排开,等候交付。据悉,此次发车也是宇通重工与龙洲股份签订协议以来的又一次批量发车。5月初,三台宇通重工YT3761矿用自卸车交付紫金矿业工程承包商——龙岩市龙洲物流配送有限公司后,龙洲股份再度出击,订购宇通重工5台同型号车辆。这两批交付的共8台宇通重工YT3761矿用自卸车将全部配置到福建紫金山金矿的露天开采作业。上午10点,“宇通重工·龙洲股份矿用自卸车交车仪式”正式开始。首先由宇通重工总经理助理、矿用机械事业部总经理康洺康总致辞,康总表示,龙洲股份与宇通不仅在客运领域拥有良好的合作,在矿山运输领域也将开辟新的合作空间,宇通重工一定会坚持“以客户为中心”的经营管理理念,为龙洲股份提供*好的服务和支持。接着,龙岩市龙洲物流配送有限公司总经理罗夏明发表讲话,罗总说,宇通重工矿用自卸车以可靠的质量、合理的性价比、完善的售后服务等优势得到了我们广大用户的一致

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迈赫公司转型升级 助力自动化**发展

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在山东迈赫自动化装备股份有限公司自动化展厅,一个“大个头”机器人拿着大型工件不断调整工件位置,对面“小个头”机器人端着焊枪摆动着寻找焊接定位,在两个机器人的姿势不断转换中,焊接工作圆满完成。 “摇头晃脑的‘大个头’是抓取机器人,负责抓取大型工件,能抓起210千克的工件。‘小个头’焊接机器人负责拿焊枪,这是一个柔性焊接工作站。焊接机器人焊枪处有图像识别系统,可以对不同的工件进行识别,根据工件的不同能切换不同的焊接模式,然后自动切换到工件焊接程序,进行远距离激光焊接。‘大个头’则按照需要握紧工件不断摆动。”中汽迈赫工业工艺设计院院长李振华告诉记者,通过机器人进行操作,一次性合格成品率高,焊接更准确、焊缝更匀称。 在诸城,同迈赫一样同样进行自动化改造的企业还有很多,���北汽福田、山东高强紧固件等公司。“产业转型升级,企业是主体和生力军,要依靠他们的自主力量,抢占产业链中利润*为丰厚的**环节,向存量要空间、向管理要效益。”诸城市市委书记陈汝孝介绍说,诸城市加大技改投入力度,深入推进管理**和营销模式**,激发了企业的活力和创造力。 “去年诸城市用工成本平均增长12.4%,企业生产效益普遍不高,

宝鑫轴承公司实现机器人生产运营操作

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日前,在来自辽宁兴城的“技术高管”齐秀辉的统一协调指挥下,经过半年多的奋战,临西县宝鑫轴承制造有限公司新上的自动上下料机器人生产线投入生产运营。在生产车间里,看着几只正在抓放轴承产品的机械手臂,公司经理夏洪朝感慨万千:“这套可实现数字化监控生产、自动剔除次品,杜绝人工操作误差的设备能很快发挥作用,真亏了我们的‘技术高管’齐秀辉!”夏洪朝介绍,原来在轴承生产上,他们是“摸着石头过河”,凭着经验干,产品质量、生产管理都跟不上去;2003年,他们用高薪把具有丰富的轴承生产和企业管理经验的齐秀辉聘请了过来,**年,企业的生产经营效益就提高了两成多。“花多大的代价聘请**人才都值!”夏洪朝的话掷地有声。县工业局负责人说,如同大多数民营企业一样,临西县轴承企业的家族式、经验式管理的确帮助企业早期实现了迅速扩张,打下了良好根基。但通过三十多年的行业发展,尤其近几年爆发式增长,逐渐成长起来的规模轴承企业也都逐渐意识到早期草莽、粗放式发展,给公司扩张带来的问题,尤其是在县政府提出实施轴承企业“绿色技改”的大框架下,引进高技术人才成了企业发展的必选之路。目前,临西县光扬、贝林、飞龙等85家规模轴承企业全部